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『誰からも頼りにされる上司の仕事のすすめ方』、全国書店にて発売されました。

組織開発・人材開発コンサルティング企業の株式会社IWNCの、エンゲージメントコンサルタント赤楚宏幸の著作、『誰からも頼りにされる上司の仕事のすすめ方』が、明日香出版より出版されました。チームリーダー・プレイングマネージャー必見の仕事術を紹介しています(http://goo.gl/2QTfj)
報道関係者 各位

2011年12月20日
株式会社IWNC

『誰からも頼りにされる上司の仕事のすすめ方』、全国書店にて発売となりました。

http://www.iwnc.com/jp/about-iwnc/latest-topics.html


組織開発・人材開発コンサルティング企業の株式会社IWNC(東京都港区、村松太郎・代表取締役)の、エンゲージメントコンサルタント赤楚宏幸の著作、『誰からも頼りにされる上司の仕事のすすめ方』が、明日香出版より出版されました。チームリーダー・プレイングマネージャー必見の仕事術を紹介しています(http://goo.gl/2QTfj)。

組織の中間的立場で働くチームリーダーには、大きなプレッシャーがかかります。プレーヤーとしての仕事が依然としてある一方で、リーダーとしての責務が求められています。会社の戦略を理解してプロジェクトを進行すること、顧客への対応、部下の育成などなど。 そんな過酷な現代のビジネス状況で、チームのリーダーになってしまった人たちの悩みに応えた指南書です。 「組織の中で顧客(社会)への価値を実現している上司」が実践している50の仕事術をまとめました。

関連して、赤楚宏幸のFacebookページ『組織人よ、エンゲージしよう!』(http://goo.gl/yjJHL)と、人材開発会社では異例の、個人と会社のエンゲージメント度を診断するFacebookアプリ「動物えんゲージ」(http://goo.gl/Ts9XM)を公開いたしました。


【著者について】
株式会社IWNCエンゲージメントコンサルタント。 1971年生まれ。ワシントン大学卒業後ノースカロライナ大学チャペルヒル校修了。IWNCでコンサルタントとして働く前に、発展途上国で開発コンサルタントとして携わる。国連ミャンマー事務所では農村開発事業に従事。現在は、エンゲージメントをテーマに、マネジメントチームからのビジョン・戦略の浸透と、現場の実現力向上を組み合わせた施策・取り組みを行い、年間1,000人を超えるチームリーダーやプレイングマネージャーの研修を担当している。顧客と一緒に悩みながら課題を解決、前に進んでいく姿勢から、外資系企業・日本企業を問わず管理職から幅広い信頼を得ている。

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【株式会社IWNCについて】
日本初の体験学習を企業研修に活用する会社として、1989年に日本で設立。
以来、多くの企業の人材育成、組織開発に関わる。東京、北京、上海、香港、
台北、シンガポールにネットワークを持ち、海外での企業研修にも
取り組んでいる。              http://www.IWNC.com/jp/
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【本件に関するお問い合わせ先】
株式会社IWNC 冨田まで
〒107-0061 東京都港区北青山1-4-6 246青山 5F
TEL 03-5772-7521 / FAX 03-5772-7522
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