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ＣＲＩ・ＭＷ Research Memo（6）：モビリティ、ゲーム、オンラインコミュニケーションが3本柱
[25/12/05]
提供元：株式会社フィスコ
提供元：株式会社フィスコ
注目トピックス 日本株
*12:06JST ＣＲＩ・ＭＷ Research Memo（6）：モビリティ、ゲーム、オンラインコミュニケーションが3本柱
■CRI・ミドルウェア<3698>の中期経営計画
1. 基本方針
同社は、基本方針における従来の各事業の成長戦略に、主に事業面以外の戦略や方針などを追加した「CRIグループ中期経営計画（2026-2030）」（中計2030）を、初の中期経営計画として策定した。ゲーム事業で得られた技術やノウハウ、知見、資金を、エンタープライズ事業の研究開発や営業強化に投下することで事業領域を拡げ、グループ全体で飛躍的な成長を目指す。そのなかで、音と映像という得意分野を一層突き詰めるとともに、ゲーム依存の事業構造を、中期的にモビリティ、ゲーム、オンラインコミュニケーションの3本柱をコア事業とする事業構造へ変革する計画である。これにより、これまでやや漠然としていた成長戦略を、コア事業を中心に一層意図的・戦略的にすることで成長を促進し、2030年9月期までに売上高100億円（2025年9月期34億円）、営業利益率20%（同16%）、許諾売上高比率60〜70%（同66%/M&A分を除外）、ROE15%以上（同11%）を目指す。
（執筆：フィスコ客員アナリスト 宮田 仁光）
＜HN＞
■CRI・ミドルウェア<3698>の中期経営計画
1. 基本方針
同社は、基本方針における従来の各事業の成長戦略に、主に事業面以外の戦略や方針などを追加した「CRIグループ中期経営計画（2026-2030）」（中計2030）を、初の中期経営計画として策定した。ゲーム事業で得られた技術やノウハウ、知見、資金を、エンタープライズ事業の研究開発や営業強化に投下することで事業領域を拡げ、グループ全体で飛躍的な成長を目指す。そのなかで、音と映像という得意分野を一層突き詰めるとともに、ゲーム依存の事業構造を、中期的にモビリティ、ゲーム、オンラインコミュニケーションの3本柱をコア事業とする事業構造へ変革する計画である。これにより、これまでやや漠然としていた成長戦略を、コア事業を中心に一層意図的・戦略的にすることで成長を促進し、2030年9月期までに売上高100億円（2025年9月期34億円）、営業利益率20%（同16%）、許諾売上高比率60〜70%（同66%/M&A分を除外）、ROE15%以上（同11%）を目指す。
（執筆：フィスコ客員アナリスト 宮田 仁光）
＜HN＞
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