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2012年2月6日

日本マネジメント総合研究所

厳密に監査をすることを求められる監査人が、とかく不安で悩み多き
存在であることを鑑み、監査人の不安と悩みを確信に変えるための
ヒントとＱ＆Ａを豊富にお届け致します！

報道機関各位

2012年2月6日　日本マネジメント総合研究所

オリンパスの不祥事などに代表される監査不全や内部統制・リスクマネジメント
の実効性が問われる中において、監査が新たに必要となる対応について、理事長
の戸村智憲が下記の書籍を新たに出版しました。

書名：　『監査心理学“感じる監査”
　　　　　〜感性を活かした実効性ある監査への63の視座〜』

著者：　日本マネジメント総合研究所　理事長　戸村智憲
版元：　税務経理協会　ISBN978-4-419-05739-8　定価2100円＋税
詳細：　http://www.zeikei.co.jp/cgi-bin-2/booksnew_2.asp?s_code=5739

内容：　ミクロ的視点で監査は業務執行と独立的・客観的な存在であるものの、
　　　　マクロ的視点では、監査は人と人とが行う経営活動の一環であるという
　　　　視点から、監査・内部統制・リスクマネジメントの実効性向上に向けて
　　　　必要となる監査心理学的視点を63の視座としてまとめました。

　　　　【内容(項目)例】
　　　　　・違和感を大切にする
　　　　　・不正の先行指標・結果指標という監査視点
　　　　　・“Don't think. Feel!”：　先行指標としての監査心理学
　　　　　・相手と同じ目線・同じ立場で考える
　　　　　・キュリアス・チャイルド・アプローチ(CCA)
　　　　　・納得感による実効性ある監査へ
　　　　　・組織形態ごとに異なる従業員の心理性
　　　　　・猜疑心ではなく健全な懐疑心による監査
　　　　　・逆算型監査ではなく積算型監査へ
　　　　　・真実は揺らめきながら存在する
　　　　　・自ら問題設定して自ら答えを導き出す姿勢
　　　　　・「言い訳感染症」の部門長・管理職の心理
　　　　　・現場主義という帰納法的な監査アプローチ
　　　　　・「外形的適格性」と「内質的適格性」について
　　　　　・従業員が内部通報をためらう心理的背景
　　　　　・「わが社に限って問題は起きない」という経営者の心理と
　　　　　　リスク管理・危機管理・防災対策での監査対応
　　　　　・文化性による統制：“Control by Culture”
　　　　　・否定の流儀：監査の基本は「部分否定」と「信賞必罰」
　　　　　・戸村式Ｑ＆Ａ　１〜１７　　など

厳密に監査をすることを求められる監査人が、とかく不安で悩み多き存在である
ことを鑑み、監査人の不安と悩みを確信に変えるためのヒントとＱ＆Ａを豊富に
お届けさせて頂ける書籍となりました。

閉塞感にさいなまれ、形骸化し監査人と経営者や管理職などとの共謀に対する
予防策などとしても、少しでも本書がお役に立てればと存じます。

以上。