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リモートワークで“任せ下手”発覚が急増 ビジネス本『その仕事、部下に任せなさい。』がAmazonランキングリーダーシップ部門1位獲得
[20/10/30]
提供元：PRTIMES
提供元：PRTIMES
プレイヤーから脱却したいリーダーのための再現性の高い“任せ上手になる方法”を徹底解説
株式会社チームD（チームディー、神奈川県川崎市）代表取締役 高野俊一による著書、『その仕事、部下に任せなさい。』が、2020年9月のAmazonランキングにて、リーダーシップ部門1位、ビジネス部門5位を獲得いたしました。
[画像1: https://prtimes.jp/i/68775/1/resize/d68775-1-572532-0.jpg ]
「仕事を任せる」をテーマにわかりやすく解説された再現性の高い実践書
「チーム作りの悩みを“任せる技術”で解決したい」。そのような思いから1年間に渡り連載された1話完結の24のコラムから構成した1冊。仕事を任せることが苦手なリーダーの悩みを解決するヒントが込められています。本書は、Web上のエンターテイメントコンテンツのポータルサイト『アルファポリス』におけるビジネス部門の連載で、著名人以外では異例の100万PVを達成し、多くの反響をいただいた実績から出版に至りました。
組織として一つの仕事を複数名で遂行していく中で「任せる」ことは必須。組織開発に20年以上従事した専門家が、自らの実体験に基づいて研究した再現性の高い「技術」が一つ一つのセクションで簡潔に述べられています。“任せること”について、「手法」「論理」「体験談」などを主軸とした様々な書籍が出版されている中、すべてを網羅した「技術」に昇華させた点が本書の特徴です。
リモートワーク・オンライン会議が必須の新時代を生きるリーダーへ
これまでは顔を合わせたコミュニケーションが可能であったため、細かく指示を出し、都度質問をさせることで仕事の管理ができていました。しかし、昨今の新型コロナウイルス感染拡大の影響もあり、リモートワークやオンラインでの会議が主流となりつつあります。部下の管理がこれまで通りにはいかず、リーダー側の頭を悩ませているのが現状です。
本書で得られる「任せる」技術は、部下が自ら仕事に責任をもって遂行できるような仕組みづくり、チームづくりを本質的に理解することで、リモートワークが進んでいく時代の流れにも応用が可能です。
章構成
1,リーダーは、部下が「自ら働きたくなる」土壌をつくれ
2,任せ上手なリーダーほど絶対にやらない部下への接し方
3,部下に自ら「気付き」を与える、リーダーの上手な任せ方
4.本当に優れたリーダーこそ「任せた後」が腕の見せ所
5.「チーム戦力」を数段アップさせるリーダーの振る舞い
6.「部下の弱み」を昇華させるのがリーダーの本当の仕事
[画像2: https://prtimes.jp/i/68775/1/resize/d68775-1-284140-1.png ]
[画像3: https://prtimes.jp/i/68775/1/resize/d68775-1-985015-3.png ]
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[画像5: https://prtimes.jp/i/68775/1/resize/d68775-1-435785-2.png ]
著者来歴
[画像6: https://prtimes.jp/i/68775/1/resize/d68775-1-887685-5.jpg ]
高野 俊一（たかの しゅんいち）
株式会社チームD 代表取締役。
2001年 大手コンサルティング会社「日本ＬＣＡ」に入社、人事制度構築コンサルティングを中心にマネジメントに取り組む。ＭＳ（外食・小売り・サービス業）事業部へ異動後、ミステリーショッピングリサーチを使った風土改善、チーム作りのコンサルティングを行う。2005年にコンサルタント・オブ・ザ・イヤー受賞、1年後にコンサルティング部門マネージャーに昇進。2008年 ＭＳ事業が独立分社化し、新会社「ＭＳ＆Ｃｏｎｓｕｌｔｉｎｇ」発足と同時に転籍。
2012年 株式会社チームＤ発足、代表取締役に就任。チームドック〜組織健康度診断〜開発等に尽力。2020年 YouTubeチャンネル「チームD大学」を開設、登録者数1.7万人以上を獲得し精力的に活動。同年、著書「その仕事、部下に任せなさい。」を出版。
著者より
「自分がやった方が早い」「部下に責任感がない」「プレイヤーになってしまい新しいことができない」、そのような思いを持ったことのあるあなたに読んでいただきたい一冊が出来上がりました。
弊社のコンサルタント事業は、深くその企業に入り込んで改善を行うという体制をとっているため、コンサルティングを引き受けるのは年間6社に限らせていただいています。しかし、たくさんの企業の組織改善にかかわっていく中で、多くのリーダーが「任せられない」ことに対して困難を抱えていることに気づかされました。直接的なコンサルティングを行うには限界がありますが、今回の書籍の出版や、YouTubeでの解説動画で、より多くの“組織作りで困っている人の悩み”を解決したいと考えております。
YouTubeチャンネル：タカ社長のチームD大学
https://www.youtube.com/channel/UCTD5TFtLSAAq4gUuDxZ3zrg
[画像7: https://prtimes.jp/i/68775/1/resize/d68775-1-218446-6.png ]
[書籍概要]
書籍名 ： その仕事、部下に任せなさい。
著者名 ： 高野 俊一
発売日 ： 2020/8/31
ページ数： 254ページ
定価 ： 本体1,400円（税別）
発行元 ： アルファポリス
株式会社チームDは「チームの力で個の可能性を最大化する」を経営理念とし、チームをデザインするプロセスを提供し、社会をより豊かなものにすることを目指しています。
[会社概要]
会社名 ： 株式会社チームD
所在地 ： 神奈川県川崎市中原区市ノ坪449-3-2402
代表者 ： 代表取締役 高野俊一
事業内容： 外食、エステ、美容室、携帯ショップ、医科歯科などの店舗ビジネスを対象にした組織開発コンサルティング
URL ： https://www.teamd.co.jp/
プレスリリースの問い合わせ先 高野 E-mail：s.takano@teamd.co.jp
株式会社チームD（チームディー、神奈川県川崎市）代表取締役 高野俊一による著書、『その仕事、部下に任せなさい。』が、2020年9月のAmazonランキングにて、リーダーシップ部門1位、ビジネス部門5位を獲得いたしました。
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「仕事を任せる」をテーマにわかりやすく解説された再現性の高い実践書
「チーム作りの悩みを“任せる技術”で解決したい」。そのような思いから1年間に渡り連載された1話完結の24のコラムから構成した1冊。仕事を任せることが苦手なリーダーの悩みを解決するヒントが込められています。本書は、Web上のエンターテイメントコンテンツのポータルサイト『アルファポリス』におけるビジネス部門の連載で、著名人以外では異例の100万PVを達成し、多くの反響をいただいた実績から出版に至りました。
組織として一つの仕事を複数名で遂行していく中で「任せる」ことは必須。組織開発に20年以上従事した専門家が、自らの実体験に基づいて研究した再現性の高い「技術」が一つ一つのセクションで簡潔に述べられています。“任せること”について、「手法」「論理」「体験談」などを主軸とした様々な書籍が出版されている中、すべてを網羅した「技術」に昇華させた点が本書の特徴です。
リモートワーク・オンライン会議が必須の新時代を生きるリーダーへ
これまでは顔を合わせたコミュニケーションが可能であったため、細かく指示を出し、都度質問をさせることで仕事の管理ができていました。しかし、昨今の新型コロナウイルス感染拡大の影響もあり、リモートワークやオンラインでの会議が主流となりつつあります。部下の管理がこれまで通りにはいかず、リーダー側の頭を悩ませているのが現状です。
本書で得られる「任せる」技術は、部下が自ら仕事に責任をもって遂行できるような仕組みづくり、チームづくりを本質的に理解することで、リモートワークが進んでいく時代の流れにも応用が可能です。
章構成
1,リーダーは、部下が「自ら働きたくなる」土壌をつくれ
2,任せ上手なリーダーほど絶対にやらない部下への接し方
3,部下に自ら「気付き」を与える、リーダーの上手な任せ方
4.本当に優れたリーダーこそ「任せた後」が腕の見せ所
5.「チーム戦力」を数段アップさせるリーダーの振る舞い
6.「部下の弱み」を昇華させるのがリーダーの本当の仕事
[画像2: https://prtimes.jp/i/68775/1/resize/d68775-1-284140-1.png ]
[画像3: https://prtimes.jp/i/68775/1/resize/d68775-1-985015-3.png ]
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著者来歴
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高野 俊一（たかの しゅんいち）
株式会社チームD 代表取締役。
2001年 大手コンサルティング会社「日本ＬＣＡ」に入社、人事制度構築コンサルティングを中心にマネジメントに取り組む。ＭＳ（外食・小売り・サービス業）事業部へ異動後、ミステリーショッピングリサーチを使った風土改善、チーム作りのコンサルティングを行う。2005年にコンサルタント・オブ・ザ・イヤー受賞、1年後にコンサルティング部門マネージャーに昇進。2008年 ＭＳ事業が独立分社化し、新会社「ＭＳ＆Ｃｏｎｓｕｌｔｉｎｇ」発足と同時に転籍。
2012年 株式会社チームＤ発足、代表取締役に就任。チームドック〜組織健康度診断〜開発等に尽力。2020年 YouTubeチャンネル「チームD大学」を開設、登録者数1.7万人以上を獲得し精力的に活動。同年、著書「その仕事、部下に任せなさい。」を出版。
著者より
「自分がやった方が早い」「部下に責任感がない」「プレイヤーになってしまい新しいことができない」、そのような思いを持ったことのあるあなたに読んでいただきたい一冊が出来上がりました。
弊社のコンサルタント事業は、深くその企業に入り込んで改善を行うという体制をとっているため、コンサルティングを引き受けるのは年間6社に限らせていただいています。しかし、たくさんの企業の組織改善にかかわっていく中で、多くのリーダーが「任せられない」ことに対して困難を抱えていることに気づかされました。直接的なコンサルティングを行うには限界がありますが、今回の書籍の出版や、YouTubeでの解説動画で、より多くの“組織作りで困っている人の悩み”を解決したいと考えております。
YouTubeチャンネル：タカ社長のチームD大学
https://www.youtube.com/channel/UCTD5TFtLSAAq4gUuDxZ3zrg
[画像7: https://prtimes.jp/i/68775/1/resize/d68775-1-218446-6.png ]
[書籍概要]
書籍名 ： その仕事、部下に任せなさい。
著者名 ： 高野 俊一
発売日 ： 2020/8/31
ページ数： 254ページ
定価 ： 本体1,400円（税別）
発行元 ： アルファポリス
株式会社チームDは「チームの力で個の可能性を最大化する」を経営理念とし、チームをデザインするプロセスを提供し、社会をより豊かなものにすることを目指しています。
[会社概要]
会社名 ： 株式会社チームD
所在地 ： 神奈川県川崎市中原区市ノ坪449-3-2402
代表者 ： 代表取締役 高野俊一
事業内容： 外食、エステ、美容室、携帯ショップ、医科歯科などの店舗ビジネスを対象にした組織開発コンサルティング
URL ： https://www.teamd.co.jp/
プレスリリースの問い合わせ先 高野 E-mail：s.takano@teamd.co.jp
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