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　ペリージョンソン ホールディング 株式会社（本社：東京都渋谷区、社長：瀬戸裕子、以下：PJHD）でビジネスコンサルティング事業を担う ペリージョンソン コンサルティング（以下：PJC、http://www.pjcinc.jp/）は、2014年2月25日、事例と演習によって実践的なBCP（事業継続計画）構築を学ぶセミナー「緊急事態体制の構築とBCP策定のポイント」を開催します。

　大規模災害などの緊急事態に対応して事業を継続していくことは、経営者の義務であり、すべての企業にとって避けられない課題の１つです。効果的なBCPや緊急時の代替策を整備できていない企業は、製品・サービスの提供そのものに影響を及ぼしたり、サプライチェーン寸断の要因となったりする可能性が高いと判断され、顧客や取引先の信用を得ることができません。

　今回のセミナーは、自社におけるBCP策定の必要性を感じていても具体的な策定方法がよくわからない方、取引先からの要請を受けているためサプライチェーンを意識した策定方法を学びたい方などを対象としており、緊急事態が起きた際に最低限対応しなければならない安全確認、通信手段の確保などの初動対策や、重要業務の特定、リスクの評価など事業を継続・復旧するために必要なポイントについて、具体的な事例と演習で実践的に解説します。

【開催概要】
セミナー名
　緊急事態体制の構築とBCP策定のポイント

日時
　2014年2月25日（火）　9：30〜16：30 （受付時間 9：15〜）

会場
　ペリージョンソン ホールディング 株式会社 セミナールーム
（東京都渋谷区広尾1-1-39　恵比寿プライムスクエアタワー9階）

受講料
　35,000円（テキスト代、昼食代含む）＋税

対象
・BCPの必要性は感じているが、策定方法がよくわからない方
・BCP策定について体系的に学びたい方
・取引先からBCPを要請され、サプライチェーンを意識した策定方法を学びたい方
・構築したBCPを社内に浸透させたい方

内容
・緊急時の初動対策　（安全確認、通信手段、帰宅困難者、備蓄、広報などに関する対応）
・事業継続・復旧のためのポイント　（重要業務の特定、リスク評価、代替施設／アウトソーシング／システム対応）
・BCP実践演習

お申し込み方法
　下記ホームページよりお申し込みフォームに必要事項をご記入のうえ、お申し込みください
　http://www3.pjcinc.jp/iso_training/bcms.php#1D7

＊PJCと競合する可能性のある業界・職業の方の参加はご遠慮いただいています。　
＊スケジュール・内容は変更される場合があります。

＜本件に関するお客様からの問い合わせ先＞
ペリージョンソン ホールディング 株式会社
ペリージョンソン コンサルティング　セミナー部
〒150-0012　東京都渋谷区広尾1-1-39　恵比寿プライムスクエアタワー9F
TEL：03-5774-9800 / FAX：03-5774-9888　
E-mail：tokyo@pjcinc.jp　電話受付：平日9：00〜17：00