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【イベントレポート】プロスポーツチームへの人事評価制度導入50社突破記念 千葉ジェッツふなばし代表島田氏による、「やりがい搾取」から脱却する「成功する人事マネジメント術」無料セミナー
[18/04/27]
提供元：PRTIMES
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あしたのチーム代表高橋による特別講演「1年で60クラブをスポンサード！プロスポーツクラブを活用したマーケティング手法」付き
人事評価クラウドで中小企業の働き方改革をサポートする、株式会社あしたのチーム（本社：東京都中央区、代表取締役社長：高橋恭介、以下「あしたのチーム」）は、2018年3月にプロスポーツチームへの人事評価制度導入数が50社を突破したことを記念し、2018年4月20日（金）、千葉ジェッツふなばし島田社長をゲストに迎え、「成功する人事マネジメント術」無料セミナーをホテル日航福岡にて開催いたしました。
[画像1: https://prtimes.jp/i/25661/86/resize/d25661-86-411122-0.jpg ]
[画像2: https://prtimes.jp/i/25661/86/resize/d25661-86-703900-1.jpg ]
基調講演 株式会社千葉ジェッツふなばし代表取締役社長 島田慎二氏
「日本一給料が高く日本一労働時間が短いスポーツクラブへ 成功する人事マネジメント術」
自らの社長就任時に倒産直前だった千葉ジェッツは、組織改革をはじめとする再建を行い、現在チームは2年連続観客動員数1位、SNSフォロワー数1位、天皇杯2連覇の実績を出し、会社も7期連続黒字達成見込み、年間15億円の経済波及効果を達成するまでになりました。
前職で「誰も幸せにならない”やりがい搾取”」の弊害を実感していたことから、経営再建にあたり人事マネジメントを最重要課題の一つと捉え、一人一人が”主役”である組織作りを目指しました。定量・定性の目標達成度を組み込むことでモチベーションにつなげ、行動規範（コンピテンシー評価）をプロフェッショナルとしての評価として加えることで、チーム力・成長力につなげることを狙いとしました。「ビジョン・ミッション」への共感、目標を共有し責任を共にすることで個々を律して協業を生ませること、単年度成績のみならず「プロフェッショナルか」を評価することによって、スタッフの成長を促しています。
今後も引き続き、労働生産性を上げ人に投資して経営を改善し、日本一給料が高く日本一労働時間が短い会社を作って、経営理念を実現することを目指していきます。
特別講演 株式会社あしたのチーム 代表取締役社長 高橋恭介
「1年で60球団をスポンサード！ プロスポーツ球団を活用したマーケティング手法」
スポーツクラブにおける人事面の課題として「人事マネジメントの不全」「社員育成といった観点の欠如」「社員が将来のビジョンを描けない」「営利面での意識が希薄」「優秀な社員が定着しない」などが挙げられ、これを解決する手段として人事評価制度の活用が有効と語りました。地方におけるスポーツクラブはクラブチームのファンのほか、スポンサー企業、自治体、オーナー企業とその取引先との関係性が重要ですが、ここにあしたのチームがスポンサーとして加わり、スポンサーフィーとともに人事評価制度を提供し、スポーツクラブからは地元企業の紹介を受けるというパートナーシップを結んでいます。スポンサーをするという資金的なところだけではなく、私たちの専門分野である人事という側面から支援をさせていただくことで、チームの組織力を高め、さらにはスポーツビジネス全体の力となれるような、そんな存在となることを目指してこういったお取組みをさせていただいております。
パネルディスカッション 「プロスポーツ球団のトップに聞く！ますます広がるスポンサード企業との連携と人事改革」
パネラー ：サガン鳥栖 株式会社サガン・ドリームス 代表取締役社長 竹原 稔氏
大分トリニータ 株式会社大分フットボールクラブ 経営改革室 室長 神村 昌志氏
鹿児島レブナイズ 株式会社鹿児島レブナイズ 代表取締役社長 小牧 正英氏
■基調講演・特別講演登壇者・株式会社千葉ジェッツふなばし代表取締役社長 島田慎二氏
[画像3: https://prtimes.jp/i/25661/86/resize/d25661-86-860171-2.jpg ]
1970年新潟県生まれ。株式会社マップ・インターナショナル（現・株式会社エイチ・アイ・エス）を経て、法人向け海外旅行を扱うウエストシップを設立。2001年海外出張専門の旅行を扱う株式会社ハルインターナショナルを設立。2010年東証一部・株式会社リロ・ホールディングに同社株式を100％売却し、コンサルティング事業を展開する株式会社リカオンを設立。2012年に株式会社ASPE（千葉ジェッツ運営会社）代表取締役就任。2013年、特定非営利活動法人ドリームヴィレッジ理事長就任。2014年に株式会社ジェッツインターナショナル代表取締役就任。翌年、公益社団法人ジャパン・プロフェッショナル・バスケットボールリーグ（通称Bリーグ）理事に就任し、2017年「株式会社千葉ジェッツふなばし」へ社名を変更。同年9月、Bリーグのバイスチェアマンを兼任。2018年、Bリーグのバイスチェアマンを辞任し、一般社団法人日本トップリーグ連携機構の理事に就任。
・株式会社あしたのチーム 代表取締役社長 高橋恭介
[画像4: https://prtimes.jp/i/25661/86/resize/d25661-86-276678-3.jpg ]
1974年、千葉県生まれ。大学卒業後、興銀リース株式会社に入社。2年間、リース営業と財務を経験。2002年、ベンチャー企業であったプリモ・ジャパン株式会社に入社。副社長として人事業務に携わり、当時数十名だった同社を500人規模にまでに成長させ、ブライダルジュエリー業界シェア1位にまで成長させた。2008年には、同社での経験を生かし、リーマンショックの直後に、株式会社あしたのチームを設立、代表取締役社長に就任する。1100社を超える中小・ベンチャー企業に対して人事評価制度の構築・運用実績を持つ。給与コンサルタントとして数々のセミナーの講師も務める。
■株式会社あしたのチーム 会社概要
代表者 ： 代表取締役社長 高橋 恭介
本社所在地： 〒104-0061 東京都中央区銀座6-4-1 東海堂銀座ビル 6F
事業内容 ：・人事評価クラウド型運用おせっかい「ゼッタイ！評価(R)」
・人事評価クラウド「コンピテンシークラウド™」
・教育・研修事業「あしたの履歴書™」
・その他人事関連事業
資本金 ： 4億1,010万円(資本準備金含む)
設立 ： 2008年9月25日
URL ： https://www.ashita-team.com/
人事評価クラウドで中小企業の働き方改革をサポートする、株式会社あしたのチーム（本社：東京都中央区、代表取締役社長：高橋恭介、以下「あしたのチーム」）は、2018年3月にプロスポーツチームへの人事評価制度導入数が50社を突破したことを記念し、2018年4月20日（金）、千葉ジェッツふなばし島田社長をゲストに迎え、「成功する人事マネジメント術」無料セミナーをホテル日航福岡にて開催いたしました。
[画像1: https://prtimes.jp/i/25661/86/resize/d25661-86-411122-0.jpg ]
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基調講演 株式会社千葉ジェッツふなばし代表取締役社長 島田慎二氏
「日本一給料が高く日本一労働時間が短いスポーツクラブへ 成功する人事マネジメント術」
自らの社長就任時に倒産直前だった千葉ジェッツは、組織改革をはじめとする再建を行い、現在チームは2年連続観客動員数1位、SNSフォロワー数1位、天皇杯2連覇の実績を出し、会社も7期連続黒字達成見込み、年間15億円の経済波及効果を達成するまでになりました。
前職で「誰も幸せにならない”やりがい搾取”」の弊害を実感していたことから、経営再建にあたり人事マネジメントを最重要課題の一つと捉え、一人一人が”主役”である組織作りを目指しました。定量・定性の目標達成度を組み込むことでモチベーションにつなげ、行動規範（コンピテンシー評価）をプロフェッショナルとしての評価として加えることで、チーム力・成長力につなげることを狙いとしました。「ビジョン・ミッション」への共感、目標を共有し責任を共にすることで個々を律して協業を生ませること、単年度成績のみならず「プロフェッショナルか」を評価することによって、スタッフの成長を促しています。
今後も引き続き、労働生産性を上げ人に投資して経営を改善し、日本一給料が高く日本一労働時間が短い会社を作って、経営理念を実現することを目指していきます。
特別講演 株式会社あしたのチーム 代表取締役社長 高橋恭介
「1年で60球団をスポンサード！ プロスポーツ球団を活用したマーケティング手法」
スポーツクラブにおける人事面の課題として「人事マネジメントの不全」「社員育成といった観点の欠如」「社員が将来のビジョンを描けない」「営利面での意識が希薄」「優秀な社員が定着しない」などが挙げられ、これを解決する手段として人事評価制度の活用が有効と語りました。地方におけるスポーツクラブはクラブチームのファンのほか、スポンサー企業、自治体、オーナー企業とその取引先との関係性が重要ですが、ここにあしたのチームがスポンサーとして加わり、スポンサーフィーとともに人事評価制度を提供し、スポーツクラブからは地元企業の紹介を受けるというパートナーシップを結んでいます。スポンサーをするという資金的なところだけではなく、私たちの専門分野である人事という側面から支援をさせていただくことで、チームの組織力を高め、さらにはスポーツビジネス全体の力となれるような、そんな存在となることを目指してこういったお取組みをさせていただいております。
パネルディスカッション 「プロスポーツ球団のトップに聞く！ますます広がるスポンサード企業との連携と人事改革」
パネラー ：サガン鳥栖 株式会社サガン・ドリームス 代表取締役社長 竹原 稔氏
大分トリニータ 株式会社大分フットボールクラブ 経営改革室 室長 神村 昌志氏
鹿児島レブナイズ 株式会社鹿児島レブナイズ 代表取締役社長 小牧 正英氏
■基調講演・特別講演登壇者・株式会社千葉ジェッツふなばし代表取締役社長 島田慎二氏
[画像3: https://prtimes.jp/i/25661/86/resize/d25661-86-860171-2.jpg ]
1970年新潟県生まれ。株式会社マップ・インターナショナル（現・株式会社エイチ・アイ・エス）を経て、法人向け海外旅行を扱うウエストシップを設立。2001年海外出張専門の旅行を扱う株式会社ハルインターナショナルを設立。2010年東証一部・株式会社リロ・ホールディングに同社株式を100％売却し、コンサルティング事業を展開する株式会社リカオンを設立。2012年に株式会社ASPE（千葉ジェッツ運営会社）代表取締役就任。2013年、特定非営利活動法人ドリームヴィレッジ理事長就任。2014年に株式会社ジェッツインターナショナル代表取締役就任。翌年、公益社団法人ジャパン・プロフェッショナル・バスケットボールリーグ（通称Bリーグ）理事に就任し、2017年「株式会社千葉ジェッツふなばし」へ社名を変更。同年9月、Bリーグのバイスチェアマンを兼任。2018年、Bリーグのバイスチェアマンを辞任し、一般社団法人日本トップリーグ連携機構の理事に就任。
・株式会社あしたのチーム 代表取締役社長 高橋恭介
[画像4: https://prtimes.jp/i/25661/86/resize/d25661-86-276678-3.jpg ]
1974年、千葉県生まれ。大学卒業後、興銀リース株式会社に入社。2年間、リース営業と財務を経験。2002年、ベンチャー企業であったプリモ・ジャパン株式会社に入社。副社長として人事業務に携わり、当時数十名だった同社を500人規模にまでに成長させ、ブライダルジュエリー業界シェア1位にまで成長させた。2008年には、同社での経験を生かし、リーマンショックの直後に、株式会社あしたのチームを設立、代表取締役社長に就任する。1100社を超える中小・ベンチャー企業に対して人事評価制度の構築・運用実績を持つ。給与コンサルタントとして数々のセミナーの講師も務める。
■株式会社あしたのチーム 会社概要
代表者 ： 代表取締役社長 高橋 恭介
本社所在地： 〒104-0061 東京都中央区銀座6-4-1 東海堂銀座ビル 6F
事業内容 ：・人事評価クラウド型運用おせっかい「ゼッタイ！評価(R)」
・人事評価クラウド「コンピテンシークラウド™」
・教育・研修事業「あしたの履歴書™」
・その他人事関連事業
資本金 ： 4億1,010万円(資本準備金含む)
設立 ： 2008年9月25日
URL ： https://www.ashita-team.com/
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