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【無料資料DL】人事評価制度が機能しない理由とは？「作って終わり」を防ぐ運用設計を公開
[26/04/03]
提供元：PRTIMES
提供元：PRTIMES
【無料資料DL】人事評価制度が機能しない理由とは？「作って終わり」を防ぐ運用設計を公開
株式会社給与アップ研究所（東京都渋谷区、代表取締役：高橋恭介）は、評価制度が機能しない原因と改善の考え方をまとめた実務資料「成果保証型 人事評価制度構築支援ガイド」を無料公開しました。
[画像1: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/80381/120/80381-120-6b6e15a2cefb7add6f1b704d74e65115-1421x959.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
【成果保証型人事評価制度】構築支援が今こそ必要な理由
■ この資料の3つのポイント
・評価制度が形骸化する“構造的な原因”を整理
・業績につながらない理由をデータから解説
・成果につなげるための運用設計の考え方を提示
▼ 無料ダウンロードはこちら
しかし一方で、
・制度はあるが機能していない
・評価と業績がつながらない
・社員の行動が変わらない
といった課題を抱える企業が増えています。
- 52.4％が評価制度に課題
- 46.7％が業績に直結していない
という結果となりました。
[画像2: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/80381/120/80381-120-331cca3b44c89b1a8764fdc9b4953cac-1421x959.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
つまり、多くの企業で「制度はあるが機能していない」状態が起きています。
・評価基準の曖昧さ
・業務との乖離
・数値指標の不足
・運用が継続されない
といった構造的な問題があります。
本資料では、これらを整理し、「なぜ起きるのか」「どう解決するのか」まで解説しています。
- 業績につながらない評価制度の特徴
- 改善のための具体的な設計ポイント
- 成果につながる運用の考え方
- 評価と業績が連動していない
- 制度の見直しを検討している
- 人材の生産性・定着に課題がある
無料資料ダウンロードはこちら
多くの企業が「制度そのもの」ではなく、運用の仕組みに課題を抱えているという点です。
制度を作るだけでは、成果にはつながらない。
だからこそ今、「作って終わり」を前提としない新しい支援モデルが求められています。
[画像3: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/80381/120/80381-120-2fb61649ec5cd4dd6d1590fa831a88e0-640x200.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
給与アップ研究所では、
【日本初※】永続伴走型の人事評価制度構築支援サービスを提供しています。
※当社調べ（成果改善を前提とした伴走型モデルとして）本サービスは、単なる制度設計ではありません。
・ KPI設計
・ 評価運用
・ 改善サイクル
を一体で設計し、成果が出るまで支援を継続します。
・評価制度が形骸化している
・社員の行動が変わらない
・制度と業績がつながっていない
・何から改善すべきか分からない
といった課題に対して、現状整理と改善の方向性を具体的にご提案します。
無理な営業は一切ありませんので、まずは現状把握の機会としてご活用ください。
無料相談はこちら
■会社概要
[画像4: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/80381/120/80381-120-9a1f5685721a8991395aba8becab4ff6-800x180.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
株式会社給与アップ研究所
所在地：〒150-0022 東京都渋谷区恵比寿南一丁目20番15号アトリウム恵比寿南一丁目ビル 1階
設立：2021年1月
資本金：37,750,000円
代表者：代表取締役 高橋 恭介
URL：https://www.salary-up.com/
事業内容：
- 日本初 成果が出るまで永続伴走支援
- 生成AI評価制度『壁打ち』プラン
- 人事評価コンサルタント認定講座
株式会社給与アップ研究所（東京都渋谷区、代表取締役：高橋恭介）は、評価制度が機能しない原因と改善の考え方をまとめた実務資料「成果保証型 人事評価制度構築支援ガイド」を無料公開しました。
[画像1: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/80381/120/80381-120-6b6e15a2cefb7add6f1b704d74e65115-1421x959.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
【成果保証型人事評価制度】構築支援が今こそ必要な理由
■ この資料の3つのポイント
・評価制度が形骸化する“構造的な原因”を整理
・業績につながらない理由をデータから解説
・成果につなげるための運用設計の考え方を提示
▼ 無料ダウンロードはこちら
■ なぜ今、評価制度の見直しが必要なのか
近年、「人的資本経営」への関心が高まる中で、評価制度の導入は進んでいます。しかし一方で、
・制度はあるが機能していない
・評価と業績がつながらない
・社員の行動が変わらない
といった課題を抱える企業が増えています。
■ 資料の中で明らかになっている評価制度の実態”
調査では、- 52.4％が評価制度に課題
- 46.7％が業績に直結していない
という結果となりました。
[画像2: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/80381/120/80381-120-331cca3b44c89b1a8764fdc9b4953cac-1421x959.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
つまり、多くの企業で「制度はあるが機能していない」状態が起きています。
■ なぜ評価制度は機能しないのか
評価制度が機能しない背景には、・評価基準の曖昧さ
・業務との乖離
・数値指標の不足
・運用が継続されない
といった構造的な問題があります。
本資料では、これらを整理し、「なぜ起きるのか」「どう解決するのか」まで解説しています。
■ この資料でわかること
- 評価制度が形骸化する原因- 業績につながらない評価制度の特徴
- 改善のための具体的な設計ポイント
- 成果につながる運用の考え方
■ こんな方におすすめ
- 評価制度を導入したが機能していない- 評価と業績が連動していない
- 制度の見直しを検討している
- 人材の生産性・定着に課題がある
■ 無料資料ダウンロード
本資料では、評価制度の課題と改善の考え方を実務レベルで整理しています。無料資料ダウンロードはこちら
■ 「作って終わり」を終わらせる新しい選択肢
今回の資料結果から明らかになったのは、多くの企業が「制度そのもの」ではなく、運用の仕組みに課題を抱えているという点です。
制度を作るだけでは、成果にはつながらない。
だからこそ今、「作って終わり」を前提としない新しい支援モデルが求められています。
[画像3: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/80381/120/80381-120-2fb61649ec5cd4dd6d1590fa831a88e0-640x200.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
給与アップ研究所では、
【日本初※】永続伴走型の人事評価制度構築支援サービスを提供しています。
※当社調べ（成果改善を前提とした伴走型モデルとして）本サービスは、単なる制度設計ではありません。
・ KPI設計
・ 評価運用
・ 改善サイクル
を一体で設計し、成果が出るまで支援を継続します。
■ 無料相談（45分）
現在、評価制度の見直しに関する無料相談を実施しています。・評価制度が形骸化している
・社員の行動が変わらない
・制度と業績がつながっていない
・何から改善すべきか分からない
といった課題に対して、現状整理と改善の方向性を具体的にご提案します。
無理な営業は一切ありませんので、まずは現状把握の機会としてご活用ください。
無料相談はこちら
■会社概要
[画像4: https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/80381/120/80381-120-9a1f5685721a8991395aba8becab4ff6-800x180.png?width=536&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff ]
株式会社給与アップ研究所
所在地：〒150-0022 東京都渋谷区恵比寿南一丁目20番15号アトリウム恵比寿南一丁目ビル 1階
設立：2021年1月
資本金：37,750,000円
代表者：代表取締役 高橋 恭介
URL：https://www.salary-up.com/
事業内容：
- 日本初 成果が出るまで永続伴走支援
- 生成AI評価制度『壁打ち』プラン
- 人事評価コンサルタント認定講座
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