「研究所を変革する」と題して、株式会社日本能率協会コンサルティング シニア・コンサルタント 木村 壽男氏によるセミナーを2024年8月29日(木)に開催!!
[24/07/23]
提供元:PRTIMES
提供元:PRTIMES
ビジネスセミナーを企画開催する新社会システム総合研究所(SSK)は、下記セミナーを開催します。
────────────【SSKセミナー】─────────
研究所を変革する
〜「戦略」、「テーマ」、「組織活力」 の革新〜
─────────────────────────────
[セミナー詳細]
https://www.ssk21.co.jp/S0000103.php?spage=pt_24346
[講 師]
株式会社日本能率協会コンサルティング
シニア・コンサルタント 木村 壽男 氏
[日 時]
2024年8月29日(木) 午後1時〜5時
[受講方法]
■会場受講
SSK セミナールーム
東京都港区西新橋2-6-2 ザイマックス西新橋ビル4F
■ライブ配信(Zoomウェビナー)
■アーカイブ配信(2週間、 何度でもご都合の良い時間にご視聴可)
[開催趣旨]
研究所の存在価値が問われています。経営者層や事業部門に対し「待ち」、「受け身」の姿勢や活動では、存在意義すら危うくなってしまいます。研究所の本来の存在意義は、自らが企業成長のエンジンとなることです。
本セミナーでは、まず研究所を診断(生産性とR&D活力の2視点)し、その結果を踏まえた、以下の3つの改革アプローチについて、基本的な考え方と具体的な進め方を、他社事例を含めて詳説いたします。
1.研究所の戦略の再構築 ―「事業の成長戦略をリードする」
2.研究テーマ評価システムの再構築 ―「テーマ価値」×「成功確率」を最大化する
3.研究所組織の「活力革新活動」 ―「R&D活力診断」の有効活用
[修得知識]
1.研究所診断の考え方と具体的手法
2.成長戦略をリードする研究所戦略の考え方とつくり方
3.FVE法(未来価値評価法)によるR&Dテーマ評価システム再構築の進め方
4.R&D活力革新による組織能力向上と組織活性化の進め方
[受講対象者]
・研究所等R&D部門の責任者・リーダーの方
・経営者/経営企画・研究企画スタッフの方
[プログラム]
1.研究所の変革が求められている
(1)研究所を取り巻く環境が大きく変化
(2)企業の成長軌道づくりが研究所の最大の使命
(3)研究所に対する経営者の期待と不満
(4)今求められる研究所とは
2.「企業・事業の成長戦略」に研究所が大きく貢献する
(1)技術を核とした持続的な企業成長を目指す
(2)事業の成長戦略構想(新製品・新事業創造を主軸に)
(3)技術戦略構想
(4)事業展開シナリオと技術ロードマップの作成
3.研究所の診断(「生産性」と「活力」)の考え方と進め方 【演習含む】
(1)「R&D生産性」の考え方と測り方
(2)「R&D活力」診断の進め方
(3)生産性と活力の実態によって研究所変革の基本スタンスを決める
4.研究所戦略を策定する
(1)使命(Mission)
(2)成果目標(Outcome target)
(3)重点領域(Domain)
(4)重要テーマ(Theme)
(5)投資配分(Resource)
(6)組織(Structure)
(7)チーム革新(Team)
5.FVE法(未来価値評価法)によるR&Dテーマ評価システムの再構築
(1)既存のR&Dテーマ評価法の概要と特徴
(2)FVE(Future Value Evaluation:未来価値評価)法」の解説
6.R&D活力革新と組織変革シナリオの作成
(1)「R&D活力革新」の展開(A社の例)
(2)組織変革シナリオ作成の考え方と進め方
7.質疑応答/名刺交換
[画像: https://prtimes.jp/i/32407/3279/resize/d32407-3279-0165a33686a01afedc10-0.png ]
【お問い合わせ先】
新社会システム総合研究所
東京都港区西新橋2-6-2 ザイマックス西新橋ビル4F
Email: info@ssk21.co.jp
TEL: 03-5532-8850
FAX: 03-5532-8851
URL: https://www.ssk21.co.jp
【新社会システム総合研究所(SSK)について】
新社会システム総合研究所(SSK)は、1996年12月6日に設立、創業以来27年以上 法人向けビジネスセミナーを年間約500回企画開催する情報提供サービスを主な事業としております。
SSKセミナーは、多様化するビジネス環境下で、ハイレベルな経営戦略情報、マーケティング情報、
テクノロジー情報等をスピーディーに提供し、事業機会の創出に貢献することを目的としております。
また、セミナー事業を軸に多様なビジネスを展開しており、
セミナー企画運営代行サービス・講師派遣、BtoB広告・受託調査・市場調査レポート販売・セミナーDVD販売・セミナーオンデマンド販売等
お客様の事業の成功・拡大に必要な情報、サービスを提供しております。
SSKは常に最先端の情報を発信し、お客様の戦略パートナーであり続けます。
────────────【SSKセミナー】─────────
研究所を変革する
〜「戦略」、「テーマ」、「組織活力」 の革新〜
─────────────────────────────
[セミナー詳細]
https://www.ssk21.co.jp/S0000103.php?spage=pt_24346
[講 師]
株式会社日本能率協会コンサルティング
シニア・コンサルタント 木村 壽男 氏
[日 時]
2024年8月29日(木) 午後1時〜5時
[受講方法]
■会場受講
SSK セミナールーム
東京都港区西新橋2-6-2 ザイマックス西新橋ビル4F
■ライブ配信(Zoomウェビナー)
■アーカイブ配信(2週間、 何度でもご都合の良い時間にご視聴可)
[開催趣旨]
研究所の存在価値が問われています。経営者層や事業部門に対し「待ち」、「受け身」の姿勢や活動では、存在意義すら危うくなってしまいます。研究所の本来の存在意義は、自らが企業成長のエンジンとなることです。
本セミナーでは、まず研究所を診断(生産性とR&D活力の2視点)し、その結果を踏まえた、以下の3つの改革アプローチについて、基本的な考え方と具体的な進め方を、他社事例を含めて詳説いたします。
1.研究所の戦略の再構築 ―「事業の成長戦略をリードする」
2.研究テーマ評価システムの再構築 ―「テーマ価値」×「成功確率」を最大化する
3.研究所組織の「活力革新活動」 ―「R&D活力診断」の有効活用
[修得知識]
1.研究所診断の考え方と具体的手法
2.成長戦略をリードする研究所戦略の考え方とつくり方
3.FVE法(未来価値評価法)によるR&Dテーマ評価システム再構築の進め方
4.R&D活力革新による組織能力向上と組織活性化の進め方
[受講対象者]
・研究所等R&D部門の責任者・リーダーの方
・経営者/経営企画・研究企画スタッフの方
[プログラム]
1.研究所の変革が求められている
(1)研究所を取り巻く環境が大きく変化
(2)企業の成長軌道づくりが研究所の最大の使命
(3)研究所に対する経営者の期待と不満
(4)今求められる研究所とは
2.「企業・事業の成長戦略」に研究所が大きく貢献する
(1)技術を核とした持続的な企業成長を目指す
(2)事業の成長戦略構想(新製品・新事業創造を主軸に)
(3)技術戦略構想
(4)事業展開シナリオと技術ロードマップの作成
3.研究所の診断(「生産性」と「活力」)の考え方と進め方 【演習含む】
(1)「R&D生産性」の考え方と測り方
(2)「R&D活力」診断の進め方
(3)生産性と活力の実態によって研究所変革の基本スタンスを決める
4.研究所戦略を策定する
(1)使命(Mission)
(2)成果目標(Outcome target)
(3)重点領域(Domain)
(4)重要テーマ(Theme)
(5)投資配分(Resource)
(6)組織(Structure)
(7)チーム革新(Team)
5.FVE法(未来価値評価法)によるR&Dテーマ評価システムの再構築
(1)既存のR&Dテーマ評価法の概要と特徴
(2)FVE(Future Value Evaluation:未来価値評価)法」の解説
6.R&D活力革新と組織変革シナリオの作成
(1)「R&D活力革新」の展開(A社の例)
(2)組織変革シナリオ作成の考え方と進め方
7.質疑応答/名刺交換
[画像: https://prtimes.jp/i/32407/3279/resize/d32407-3279-0165a33686a01afedc10-0.png ]
【お問い合わせ先】
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東京都港区西新橋2-6-2 ザイマックス西新橋ビル4F
Email: info@ssk21.co.jp
TEL: 03-5532-8850
FAX: 03-5532-8851
URL: https://www.ssk21.co.jp
【新社会システム総合研究所(SSK)について】
新社会システム総合研究所(SSK)は、1996年12月6日に設立、創業以来27年以上 法人向けビジネスセミナーを年間約500回企画開催する情報提供サービスを主な事業としております。
SSKセミナーは、多様化するビジネス環境下で、ハイレベルな経営戦略情報、マーケティング情報、
テクノロジー情報等をスピーディーに提供し、事業機会の創出に貢献することを目的としております。
また、セミナー事業を軸に多様なビジネスを展開しており、
セミナー企画運営代行サービス・講師派遣、BtoB広告・受託調査・市場調査レポート販売・セミナーDVD販売・セミナーオンデマンド販売等
お客様の事業の成功・拡大に必要な情報、サービスを提供しております。
SSKは常に最先端の情報を発信し、お客様の戦略パートナーであり続けます。