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【日本初】リスク過敏の内部統制はこう変える！ 内部統制リテラシー研修開始
日本マネジメント総合研究所の戸村智憲（理事長：東
京都大田区）は、日本初となる内部統制を読み解き活
用する能力「内部統制リテラシー」を育む1日間研修を
2008年7月11日に講演開始します。
京都大田区）は、日本初となる内部統制を読み解き活
用する能力「内部統制リテラシー」を育む1日間研修を
2008年7月11日に講演開始します。
報道機関各位
プレスリリース
2008年６月１７日
日本マネジメント総合研究所
理事長 戸村智憲
■要約
日本マネジメント総合研究所の戸村智憲（理事長：東京都大田区）は、
日本初となる内部統制を読み解き活用する能力「内部統制リテラシー」
を育む1日間研修を2008年7月11日に講演開始します。
「オトコとオンナの内部統制的な世界」といった、物事を内部統制的な
観点から「内部統制メガネ」で見える世界観や、内部統制非まじめ問答
など、やわらかい内部統制セミナーです。
■詳細
経営管理研究所において、2008年7月11日「内部統制リテラシー研修」
を1日間コースで登壇致します。既に申込み殺到のため、おかげさまで
2008年8月26日に同所より追加講座も開催致します。
紹介ページ： http://www.keieikanri.jp/080711naibutousei.html
講座内容：
１．内部統制の最前線はこうだ！
・全国の内部統制の最新動向：東京だけが日本じゃない！
地方企業の悲鳴
・文書化3点セットはできた！でも、規程類がない、という異常事態
・内部統制の青い鳥症候群
・仏作って魂入れずの内部統制
・付け焼刃の監査人とあやしいコンサルタント達の宴
・米国SOX法のテキストで学んでしまった監査人・コンサルタント達
の失態
・監査法人は本当に中立的な最後の砦か？
・監査法人から指摘を受けた：
真に受けない＆無視しない＝「非まじめ」対応
・セカンドオピニオン：監査法人への牽制・コンサルタントへの牽制
・サプライチェーン全体への伝播
・ドライラン（J-SOX仮想監査）後の改善急ピッチ
・内部統制のリスク過敏症の発症 など
２．世界初！戸村提唱の「内部統制リテラシー（TM)」とは？
・内部統制は実にカンタン：卑弥呼の時代からある内部統制
・当たり前のことを当たり前にやればいい
・「覚える力」より「読み解く力」：内部統制の読解力を身につけよう
・「漢字はたくさん知っている、でも作文ができない」ような内部統制
対策
・内部統制の縦糸を織り込む内部統制リテラシーという横糸
・多くの人が見落としている「内部統制の意義」の裏側
・COSOモデルは上からやればカンタンにできる
・COSOの要素「リスクの評価と対応」を積極活用すれば楽になる
・なぜ、内部統制強化で企業価値が向上するのか？：誰も理解して
いない真実
・リスクマネジメントとクライシスマネジメント
・個人投資家は普通にやっているCOSO-ERM的な意思決定
・内部統制の気付かぬ誤解
・なぜ、「攻めの内部統制」といえるのか？
・内部統制強化の副作用にご注意を…
・たった2文字のひらがなを語尾につければ監査対応がみるみる楽になる
・内部統制の原点は社是・社訓：ミッション経営という魂のある経営へ
・「見える化」から「見せる化」への進化
・善管注意義務は知っている、でも、できているのか？
・規格マネジメント（ISO関連）とCOSOモデルの結婚式
・J-SOXは対応するものの、新会社法の内部統制は無視？
・日本初！戸村開発・監修の内部統制意識調査の積極活用で
「見える化」＋「説明責任」＝「見せる化」の推進
・非上場企業の内部統制対策はこうする
規程類の再整備とマニュアルのアップデート
社長、あなたが一番の「内部統制の欠陥」です
予防的統制と発見的統制の確立
公益通報者保護制度（ホットライン）の整備・社外通報窓口
（ヘルプライン）
第三者委員の活用など
３．内部統制のない世界は幸せか？
・もしも、あなたの会社に内部統制がなかったら…
・出勤編
・会社のデスクのワンシーン
・社長室編
・OLでにぎわう給湯室編
・実は、内部統制は「幸せ統制」だと言うこと など
４．「内部統制メガネ」で世の中を見てみよう「非まじめ内部統制相談室」
・オトコとオンナの内部統制的な世界
・フリーアドレス制と内部統制
・クマのぬいぐるみと会社の資産
・社長のご乱心と内部統制
・就職・転職・株式投資と内部統制
・ニャンコと私とリスクマネジメント
・会議は踊る、されど、進まず など
５．リスクはいけないもの？それとも友達？
・企業経営と取り巻く様々なリスク
・リスクテイクとリスクコントロール
・重点的なリスク対策：リスクの評価と対応の正しい理解
・リスクをドンドン切り捨てよう
・RCM上からリスクとコントロールをドンドン切り捨てる堅いアプローチ
・内部統制のリスク対策はA3で1枚のリスク対策記述書で十分 など
６．戸村オリジナルの「七文字式内部統制（TM)」：内部統制の7文字の原則
・３つの「正」と「適時適切」の7文字原則
・内部統制における「忠誠心」とは？
・明るい内部監査・明るい内部統制とは？
・よくあるミスと不祥事のボーダーライン
・内部統制を超えて：CSRとコーポレートガバナンス など
７．人事制度が内部制度を崩壊させている！
・日本初！戸村提唱の「内部統制コンピテンシー」
・だから成果主義は失敗する：内部統制の視座から（リターンとリスク
の別居）
・採用面接や適性試験が内部統制崩壊を助長している…
・規程類を参照しない社員を見て見ぬフリをする愚行
・不正を許さぬ心を育てる魂のこもった研修が重要
・ワークライフバランス（仕事と家庭の調和）はもはや内部統制の問題
など
８．世界初！戸村開発の「SRBスコアカード（TM)」（通称第4世代BSC）の世界
・SRB（ストラテジー・リスク・バランス）経営の理念
・これまでの第3世代バランス・スコアカードからSRBスコアカードへ
・COSO-ERM経営はSRBスコアカードでこんなにカンタンにできる！
・世界初！戸村開発のCOSO-ERM実践方法
・「内部統制」のBI（ビジネス・インテリジェンス）
未来予測型の監査
リスクは生き物：動向をつかむ
戦略の情報管理とリスク管理の情報管理の一元化 など
質疑応答・非まじめ問答・まとめ
内部統制という一見して難解に思われるテーマを、本書は極めて身近な
例を引き合いに出してやさしく説いています。又、独自の概念として、
内部統制を読み解き活用する力である「内部統制リテラシー」の普及・
啓発を提唱しております。専門用語を覚えるのに苦心したり窮屈に思え
る内部統制に振り回されたりするのではなく、内部統制を使いこなす力
の育成を目指しています。
内部統制のエッセンスをたった7文字に集約し、この7文字の原則を守り
さえすれば昨今の偽装問題をはじめとする様々な企業不祥事などは起きな
いという、独自の「7文字式内部統制」やコンプライアンス経営の要点とし
て「『誰に』従うかではなく『何に』従うかが大切」とのメッセージに加え、
ワークライフバランスやISO規格マネジメントと内部統制の統合手法など
も内部統制の観点から幅広く解説しています。
【日本マネジメント総合研究所とは】
大手企業から中堅・中小企業に至るまで、Ｊ−ＳＯＸコンサルティングや
研修やセミナーを各種団体と協調しながら実施しています。理事長は
元 国連勤務で、国連における世界基準の内部統制主担等を経て現職。
ＩＴベンダーのＪ−ＳＯＸツール監修や顧問も行い、Ｊ−ＳＯＸサービスの
受け手と供給元の双方を全面的に支援しております。理事長はＪ−ＳＯＸ
対応促進協議会の顧問、(株)アシストの顧問等、十数社の顧問（内部統制
関連を中心とする）も務めています。
■理事長の戸村智憲の活動例
日本の人気講師ランキングにて北野大(ビートたけしのお兄さん)と並び、
人気講師トップ3位にランクイン（日経産業新聞の特集記事にて）
岡山大学大学院 非常勤講師
ＮＥＸＴ ＷＩＳＥ（オンライン）
笑える内部統制ゼミナールを連載中
「公認不正検査士 戸村智憲の『それって内部統制的にど〜よ！？』」
http://nextwise.jp/topics/closeup/archives/2049.html
エデュケ（オンライン）
「公認不正検査士 戸村智憲の『あぶないコンプライアンス』」連載中
http://www.net-eduket.jp/colum/tomura/index.html
月刊誌「財界展望」からの取材
「財界展望」2008年7月号
公認会計士も知らない内部統制狂騒曲にて取材された記事が掲載。
月刊誌「流通ネットワーキング」での連載開始
2008年1月号より、1年間の予定で連載を担当しています。
Ｊ−ＳＯＸ識者5人に聞くＪ−ＳＯＸその後どうなる？
（公認会計士や弁護士等のＪ−ＳＯＸ専門家への取材記事）
アスキービジネスオンライン（2007年6月4日掲載）
http://www.ascii.jp/elem/000/000/039/39891/
富士通のスペシャル・インタビュー記事
http://sme.fujitsu.com/special/tomura/
その他、執筆・講演・研修等多数。
【本件の連絡先】
日本マネジメント総合研究所
Tel 03-3750-8722 FAX 050-1402-5157
e-mail: info@jmri.jp URL: http://www.jmri.jp
〒146-0094 東京都大田区東矢口2-16-18クレストＵビル302
以 上
プレスリリース
2008年６月１７日
日本マネジメント総合研究所
理事長 戸村智憲
■要約
日本マネジメント総合研究所の戸村智憲（理事長：東京都大田区）は、
日本初となる内部統制を読み解き活用する能力「内部統制リテラシー」
を育む1日間研修を2008年7月11日に講演開始します。
「オトコとオンナの内部統制的な世界」といった、物事を内部統制的な
観点から「内部統制メガネ」で見える世界観や、内部統制非まじめ問答
など、やわらかい内部統制セミナーです。
■詳細
経営管理研究所において、2008年7月11日「内部統制リテラシー研修」
を1日間コースで登壇致します。既に申込み殺到のため、おかげさまで
2008年8月26日に同所より追加講座も開催致します。
紹介ページ： http://www.keieikanri.jp/080711naibutousei.html
講座内容：
１．内部統制の最前線はこうだ！
・全国の内部統制の最新動向：東京だけが日本じゃない！
地方企業の悲鳴
・文書化3点セットはできた！でも、規程類がない、という異常事態
・内部統制の青い鳥症候群
・仏作って魂入れずの内部統制
・付け焼刃の監査人とあやしいコンサルタント達の宴
・米国SOX法のテキストで学んでしまった監査人・コンサルタント達
の失態
・監査法人は本当に中立的な最後の砦か？
・監査法人から指摘を受けた：
真に受けない＆無視しない＝「非まじめ」対応
・セカンドオピニオン：監査法人への牽制・コンサルタントへの牽制
・サプライチェーン全体への伝播
・ドライラン（J-SOX仮想監査）後の改善急ピッチ
・内部統制のリスク過敏症の発症 など
２．世界初！戸村提唱の「内部統制リテラシー（TM)」とは？
・内部統制は実にカンタン：卑弥呼の時代からある内部統制
・当たり前のことを当たり前にやればいい
・「覚える力」より「読み解く力」：内部統制の読解力を身につけよう
・「漢字はたくさん知っている、でも作文ができない」ような内部統制
対策
・内部統制の縦糸を織り込む内部統制リテラシーという横糸
・多くの人が見落としている「内部統制の意義」の裏側
・COSOモデルは上からやればカンタンにできる
・COSOの要素「リスクの評価と対応」を積極活用すれば楽になる
・なぜ、内部統制強化で企業価値が向上するのか？：誰も理解して
いない真実
・リスクマネジメントとクライシスマネジメント
・個人投資家は普通にやっているCOSO-ERM的な意思決定
・内部統制の気付かぬ誤解
・なぜ、「攻めの内部統制」といえるのか？
・内部統制強化の副作用にご注意を…
・たった2文字のひらがなを語尾につければ監査対応がみるみる楽になる
・内部統制の原点は社是・社訓：ミッション経営という魂のある経営へ
・「見える化」から「見せる化」への進化
・善管注意義務は知っている、でも、できているのか？
・規格マネジメント（ISO関連）とCOSOモデルの結婚式
・J-SOXは対応するものの、新会社法の内部統制は無視？
・日本初！戸村開発・監修の内部統制意識調査の積極活用で
「見える化」＋「説明責任」＝「見せる化」の推進
・非上場企業の内部統制対策はこうする
規程類の再整備とマニュアルのアップデート
社長、あなたが一番の「内部統制の欠陥」です
予防的統制と発見的統制の確立
公益通報者保護制度（ホットライン）の整備・社外通報窓口
（ヘルプライン）
第三者委員の活用など
３．内部統制のない世界は幸せか？
・もしも、あなたの会社に内部統制がなかったら…
・出勤編
・会社のデスクのワンシーン
・社長室編
・OLでにぎわう給湯室編
・実は、内部統制は「幸せ統制」だと言うこと など
４．「内部統制メガネ」で世の中を見てみよう「非まじめ内部統制相談室」
・オトコとオンナの内部統制的な世界
・フリーアドレス制と内部統制
・クマのぬいぐるみと会社の資産
・社長のご乱心と内部統制
・就職・転職・株式投資と内部統制
・ニャンコと私とリスクマネジメント
・会議は踊る、されど、進まず など
５．リスクはいけないもの？それとも友達？
・企業経営と取り巻く様々なリスク
・リスクテイクとリスクコントロール
・重点的なリスク対策：リスクの評価と対応の正しい理解
・リスクをドンドン切り捨てよう
・RCM上からリスクとコントロールをドンドン切り捨てる堅いアプローチ
・内部統制のリスク対策はA3で1枚のリスク対策記述書で十分 など
６．戸村オリジナルの「七文字式内部統制（TM)」：内部統制の7文字の原則
・３つの「正」と「適時適切」の7文字原則
・内部統制における「忠誠心」とは？
・明るい内部監査・明るい内部統制とは？
・よくあるミスと不祥事のボーダーライン
・内部統制を超えて：CSRとコーポレートガバナンス など
７．人事制度が内部制度を崩壊させている！
・日本初！戸村提唱の「内部統制コンピテンシー」
・だから成果主義は失敗する：内部統制の視座から（リターンとリスク
の別居）
・採用面接や適性試験が内部統制崩壊を助長している…
・規程類を参照しない社員を見て見ぬフリをする愚行
・不正を許さぬ心を育てる魂のこもった研修が重要
・ワークライフバランス（仕事と家庭の調和）はもはや内部統制の問題
など
８．世界初！戸村開発の「SRBスコアカード（TM)」（通称第4世代BSC）の世界
・SRB（ストラテジー・リスク・バランス）経営の理念
・これまでの第3世代バランス・スコアカードからSRBスコアカードへ
・COSO-ERM経営はSRBスコアカードでこんなにカンタンにできる！
・世界初！戸村開発のCOSO-ERM実践方法
・「内部統制」のBI（ビジネス・インテリジェンス）
未来予測型の監査
リスクは生き物：動向をつかむ
戦略の情報管理とリスク管理の情報管理の一元化 など
質疑応答・非まじめ問答・まとめ
内部統制という一見して難解に思われるテーマを、本書は極めて身近な
例を引き合いに出してやさしく説いています。又、独自の概念として、
内部統制を読み解き活用する力である「内部統制リテラシー」の普及・
啓発を提唱しております。専門用語を覚えるのに苦心したり窮屈に思え
る内部統制に振り回されたりするのではなく、内部統制を使いこなす力
の育成を目指しています。
内部統制のエッセンスをたった7文字に集約し、この7文字の原則を守り
さえすれば昨今の偽装問題をはじめとする様々な企業不祥事などは起きな
いという、独自の「7文字式内部統制」やコンプライアンス経営の要点とし
て「『誰に』従うかではなく『何に』従うかが大切」とのメッセージに加え、
ワークライフバランスやISO規格マネジメントと内部統制の統合手法など
も内部統制の観点から幅広く解説しています。
【日本マネジメント総合研究所とは】
大手企業から中堅・中小企業に至るまで、Ｊ−ＳＯＸコンサルティングや
研修やセミナーを各種団体と協調しながら実施しています。理事長は
元 国連勤務で、国連における世界基準の内部統制主担等を経て現職。
ＩＴベンダーのＪ−ＳＯＸツール監修や顧問も行い、Ｊ−ＳＯＸサービスの
受け手と供給元の双方を全面的に支援しております。理事長はＪ−ＳＯＸ
対応促進協議会の顧問、(株)アシストの顧問等、十数社の顧問（内部統制
関連を中心とする）も務めています。
■理事長の戸村智憲の活動例
日本の人気講師ランキングにて北野大(ビートたけしのお兄さん)と並び、
人気講師トップ3位にランクイン（日経産業新聞の特集記事にて）
岡山大学大学院 非常勤講師
ＮＥＸＴ ＷＩＳＥ（オンライン）
笑える内部統制ゼミナールを連載中
「公認不正検査士 戸村智憲の『それって内部統制的にど〜よ！？』」
http://nextwise.jp/topics/closeup/archives/2049.html
エデュケ（オンライン）
「公認不正検査士 戸村智憲の『あぶないコンプライアンス』」連載中
http://www.net-eduket.jp/colum/tomura/index.html
月刊誌「財界展望」からの取材
「財界展望」2008年7月号
公認会計士も知らない内部統制狂騒曲にて取材された記事が掲載。
月刊誌「流通ネットワーキング」での連載開始
2008年1月号より、1年間の予定で連載を担当しています。
Ｊ−ＳＯＸ識者5人に聞くＪ−ＳＯＸその後どうなる？
（公認会計士や弁護士等のＪ−ＳＯＸ専門家への取材記事）
アスキービジネスオンライン（2007年6月4日掲載）
http://www.ascii.jp/elem/000/000/039/39891/
富士通のスペシャル・インタビュー記事
http://sme.fujitsu.com/special/tomura/
その他、執筆・講演・研修等多数。
【本件の連絡先】
日本マネジメント総合研究所
Tel 03-3750-8722 FAX 050-1402-5157
e-mail: info@jmri.jp URL: http://www.jmri.jp
〒146-0094 東京都大田区東矢口2-16-18クレストＵビル302
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