カウンシードコンサルティング、2年目のJ-SOX支援を月額20万円で実施
[09/08/31]
提供元:NEWS-ON
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報道関係者 各位
ニュースリリース
2009/08/31
カウンシードコンサルティング株式会社
代表取締役社長 上薗 朗
カウンシードコンサルティング、2年目のJ-SOX支援を月額20万円で実施
〜内部統制の付加価値向上と評価業務の効率化を実現〜
カウンシードコンサルティング株式会社(所在地:東京都目黒区上目黒2-15-6小林ビル403 代表取締役 上薗 朗)は、2年目を迎えた内部統制報告書制度(J-SOX)に関する支援業務を月額20万円で実施いたします。(9月末までに申し込まれた企業に限る。)
今回 発表する内部統制報告書制度の支援業務のご案内は、次のとおりであります。
■サービスの概要
● J-SOX初年度の評価に関する現状把握
● 以下の3つの観点からの内部統制の構築・運用及び評価に関する支援
◆ 内部統制の付加価値向上
◆ 内部統制評価業務の効率化
◆ 決算・財務報告プロセスの強化
● 内部統制に強い公認会計士による、毎月、最低2回の訪問による個別指導
● メールや電話での質問等は随時対応
● テンプレート等の提供
● 月額料金 20万円〜
■弊社のサービスにより実現される内部統制
● 内部統制の付加価値向上
内部統制は「財務報告の信頼性」のみならず、「業務の有効性及び効率性」、「事業活動に関わる法令等の遵守」及び「資産の保全」といった目的を達成するために社内に構築されるべきです。弊社の提供するサービスは、「業務の有効性及び効率性」の目的にも合致した内部統制の整備・運用を実現いたします。
● 内部統制評価業務の効率化
J-SOX初年度では、J-SOXプロジェクトに大量の人員を投入した会社が多かったと思われます。しかし、2年目以降は、J-SOXに投入する人材も減らしていかなければなりません。弊社の提供するサービスは、内部統制評価業務の効率化に寄与します。
● 決算・財務報告プロセスの強化
2009年3月期の内部統制報告書で重要な欠陥となった会社の多くは、「決算・財務報告プロセス」において重要な欠陥が発見されております。また、今後の国際会計基準(IFRS)へのコンバージェンス及びアドプションという流れの中でも「決算・財務報告プロセス」の強化は必須となってきます。弊社の提供するサービスは、決算・財務報告プロセスの強化を実現します。
【カウンシードコンサルティング株式会社とは】
カウンシードコンサルティング株式会社は、昨年(2008年)10月に経験豊富な大手監査法人出身の公認会計士が中心となって設立したコンサルティングファームです。現在は、日本版内部統制報告書制度やIFRS対応、四半期決算等の会計に関するコンサルティングを中心とした業務を行っております。
社名 : カウンシードコンサルティング株式会社
所在地 : 〒153-0051 東京都目黒区上目黒2-15-6 小林ビル403
代表 : 代表取締役 上薗 朗
資本金 : 5,000,000円
設立 : 2008年10月
URL : http://counceed.co.jp/
事業内容: コンサルティング事業、教育・研修・出版事業
【本件に関するお問合せは下記まで】
カウンシードコンサルティング株式会社
担当者氏名:澤田 江未
Tel:03-5773-5422
Fax : 03-5773-5423
e-mail:press@counceed.co.jp
以 上
ニュースリリース
2009/08/31
カウンシードコンサルティング株式会社
代表取締役社長 上薗 朗
カウンシードコンサルティング、2年目のJ-SOX支援を月額20万円で実施
〜内部統制の付加価値向上と評価業務の効率化を実現〜
カウンシードコンサルティング株式会社(所在地:東京都目黒区上目黒2-15-6小林ビル403 代表取締役 上薗 朗)は、2年目を迎えた内部統制報告書制度(J-SOX)に関する支援業務を月額20万円で実施いたします。(9月末までに申し込まれた企業に限る。)
今回 発表する内部統制報告書制度の支援業務のご案内は、次のとおりであります。
■サービスの概要
● J-SOX初年度の評価に関する現状把握
● 以下の3つの観点からの内部統制の構築・運用及び評価に関する支援
◆ 内部統制の付加価値向上
◆ 内部統制評価業務の効率化
◆ 決算・財務報告プロセスの強化
● 内部統制に強い公認会計士による、毎月、最低2回の訪問による個別指導
● メールや電話での質問等は随時対応
● テンプレート等の提供
● 月額料金 20万円〜
■弊社のサービスにより実現される内部統制
● 内部統制の付加価値向上
内部統制は「財務報告の信頼性」のみならず、「業務の有効性及び効率性」、「事業活動に関わる法令等の遵守」及び「資産の保全」といった目的を達成するために社内に構築されるべきです。弊社の提供するサービスは、「業務の有効性及び効率性」の目的にも合致した内部統制の整備・運用を実現いたします。
● 内部統制評価業務の効率化
J-SOX初年度では、J-SOXプロジェクトに大量の人員を投入した会社が多かったと思われます。しかし、2年目以降は、J-SOXに投入する人材も減らしていかなければなりません。弊社の提供するサービスは、内部統制評価業務の効率化に寄与します。
● 決算・財務報告プロセスの強化
2009年3月期の内部統制報告書で重要な欠陥となった会社の多くは、「決算・財務報告プロセス」において重要な欠陥が発見されております。また、今後の国際会計基準(IFRS)へのコンバージェンス及びアドプションという流れの中でも「決算・財務報告プロセス」の強化は必須となってきます。弊社の提供するサービスは、決算・財務報告プロセスの強化を実現します。
【カウンシードコンサルティング株式会社とは】
カウンシードコンサルティング株式会社は、昨年(2008年)10月に経験豊富な大手監査法人出身の公認会計士が中心となって設立したコンサルティングファームです。現在は、日本版内部統制報告書制度やIFRS対応、四半期決算等の会計に関するコンサルティングを中心とした業務を行っております。
社名 : カウンシードコンサルティング株式会社
所在地 : 〒153-0051 東京都目黒区上目黒2-15-6 小林ビル403
代表 : 代表取締役 上薗 朗
資本金 : 5,000,000円
設立 : 2008年10月
URL : http://counceed.co.jp/
事業内容: コンサルティング事業、教育・研修・出版事業
【本件に関するお問合せは下記まで】
カウンシードコンサルティング株式会社
担当者氏名:澤田 江未
Tel:03-5773-5422
Fax : 03-5773-5423
e-mail:press@counceed.co.jp
以 上